تفاصيل دبلوم الإدارة الاستراتيجية

الأهداف :

·          إدراك و فهم مفهوم و وظائف و مبادئ و مستويات الإدارة.

·         الإلمام الكامل بأدوار المدير و التعرف على مهارات الإدارة الناجحة.

·         المعرفة الكاملة لكيفية التمييز بين الكفاءة و الفعالية الإدارية التمكين من معرفة استراتيجيات الإدارة الحديثة.

·         إدراك مفهوم و أهمية القيادة و معرفة الفرق بين متطلبات الإدارة و متطلبات القيادة .

·         إطلاع المشاركين على أحدث النظريات و الاستراتيجيات الحديثة في القيادة.

·          كيفية التعامل الأمثل مع الأنماط المختلفة و الصعبة للمرؤوسين و كيفية إدارة.

·              المحتويات الرئيسية :

·      اولا : مهام المدير المحترف .

·        وضع الخطط الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية .

·        وضع الهيكل التنظيمي المناسب .

·        الفرق بين المدير والقائد وتوجيه العاملين لتحقيق اهداف المنظمة.

·        الرقابة والمتابعة والتأكد من تحقيق الاهداف .

·      ثانيا : الأساسيات في إدارة الابتكار ومهارات الاتصال.

·        مفهوم الاتصال .

·        مفهوم الابتكار والابداع.

·        المجتمع الابتكاري.

·        التفكير الابتكاري ولغة الجسد.

·      ثالثا : الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي.

·        المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي.

·        متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي.

·        العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

·        مراحل وأنشطه عمليه الادارة الاستراتيجية

·      رابعا : الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية .

·        ماهي الادارة الاستراتيجية.

·        مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.

·        العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.

·        نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.

·      خامسا : التخطيط الاستراتيجي احد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية.

·        أهمية وفوائد التخطيط.

·        أنواع التخطيط.

·        مراحل عملية التخطيط.

·        مقومات وخصائص التخطيط الفعال.

·      سادسا : التخطيط الاستراتيجي ووضع الأهداف.

·         مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.

·        خطوات التخطيط الاستراتيجي.

·        تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

·        وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.

·      سابعا : التخطيط الاستراتيجي.

·        تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.

·        المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي.

·        كيفية تجنب الأخطاء الشائعة في عملية التخطيط الاستراتيجي.

·      ثامنا : مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية .

·         بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.

·        واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الاستراتيجي.

·        أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.

·      تاسعا : التفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز والإبداع .

·        استمرارية التفكير الاستراتيجي.

·