::   البورد العربي يحتفل بتخريج 85 مدربًا ومدربة في محافظة ذمار    ::   *البورد العربي للاستشارات والتدريب والتنمية البشرية يفتتح مؤتمر التنمية المستدامة في العاصمة اليمنية - صنعا*    ::   *مؤتمر التنمية المستدامة يوصي في ختام أعماله بإيجاد آلية وضوابط للتدريب بالمعاهد الفنية والتنقية*    ::   مجموعة ورش عمل    ::   رئيس الوزراء يلتقي المستشار الترب ورئيس البورد العربي البدري    ::   الدافعية الذاتية    ::   البورد العربي يوقع بروتوكول تعاون مع المعهد العربي للدراسات - إتحاد المعلمين العرب    ::   إنجازات البورد العربي لعام 2019    ::   الأنجازات التي حققها البورد العربي لعام 2018    ::   ختام المؤتمر الدولي الثامن    ::   أثناء المؤتمر الدولي الثامن    ::   إنطلاق المؤتمر الدولي الثامن لجودة التدريب    ::   إفتتاح البرنامج التدريبي إعداد المدربين في بيروت    ::   التعليم الفني يصدق باكورة الدبلومات التخصصية المعتمدة من البورد العربي للتدريب    ::   البورد العربي يوقع بروتوكول الإعتماد التدريبي    ::   البورد العربي يفتتح الدورة 135 لبرنامج اعداد المدربين في نقابة المهن التعليمية - شرق القاهرة    ::   البورد العربي للاستشارات والتدريب والتنمية البشرية يوقع اتفاق تعاون مع نقابة المهن التعليمية - شرق القاهرة    ::   مفاجأة للمسجلين في المؤتمر الدولي الثامن
الادارة المؤسسية 2014 ::: القيادة الإدارية الفعالة
  

البرنامج التدريبي الفريد من نوعه

القيادة الإدارية الفعالة

القيادة الفعالة هي : ـ القدرة على التأثير في الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة المنشودة .

أهمية القيادة:

لابد للمجتمعات البشرية من قيادة وتنظم شؤونها وإدارة استراتيجيتها لتحقيق غاياتها.

ونرى ان السبب الرئيسي في تطور الدول وحضارة الأمم هي القيادة الادارية الفعالة ومع التنافس العالمي في كل المجالات تكون الغلبة لمن يحسن القيادة والإدارة معاً.

ومن هذا المنطلق نقدم للقيادة العلياء والقيادة الوسطى في مختلف المنظمات الحكومية والخاصة أربعة من أهم البرامج القيادية التي تؤهل المدير إلى القيادة الادارية.

 

أولا: الهندسة القيادية / والقيادة الابداعية

يهدف هذا البرنامج الي تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعلومات النافعة حول القيادة وصفات القائد و فهم النظريات القيادية ثم اكساب المشاركين المهارات اللازمة للقائد الفعال و اكتشاف النمط القيادي لكل مشارك وأخيرا تزويد المشارك ببرنامج عملي لبرمجة نفسه وبرمجة الاخرين في عملية القيادة و تقديم خطة لإعداد القائد الفعال.

المحاور

·        تعريفات ومفاهيم

·        الفرق بين الادارة والقيادة

·        العلاقة بين القائد والمدير

·        النظريات المهمة في القيادة

·        الاعتقادات والقيم والقناعات ودورها في شخصية القائد

·        كيف تبرمج موظفيك لتحقيق ما تريد

·        كيف تبرمج نفسك لقيادة موظفيك

·        كيف تكون متميزاً في حل المشاكل

·        الحوافز والدوافع

·        المثلث الذهبي لنجاح القائد

الزمن : 12 ساعة يومين تدريبيين

 

 

 

 

 

نظرية ديسك وتطبيقاتها في القيادة

يهدف هذا البرنامج الي التعرف علي السلوك الانساني وشخصياته و تجاوز سلبيات سلوك الشخص وكيفية تأثير سلوكه علي الاخرين ثم تطوير استراتيجيات العمل مع الاخرين لزيادة الانتاجية و زيادة الفعالية لانجاز المهمات عن طريق تحسين العلاقات مع الاخرين وشرح مقاييس السلوك .

المحاور

·        التطوير الاداري والقيادي

·        بناء فرق العمل

·        التوظيف واختيار الموظفين

·        التدريب و تصميم البرامج التدريبية

·        تطوير مهارات التعامل والتخاطب

·        ادارة الصراعات والتفاوض

·        ادارة الوقت والإدارة الاجتماعية

·        حل المشكلات واتخاذ القرار

·        خدمة المتعاملين

الزمن : 12 ساعة يومين تدريبيين

 

مقياس القائد النموذجي لتحديد صفاته القيادية

Model Leader Assessment (MLA)

يهدف هذا البرنامج لشرح مقياس القائد النموذجي الذي يعتبر من افضل المقاييس العالمية والعلمية لتحديد صفات القيادة بحيث يعطي المشارك مقارنة دقيقة لصفاته مقاسه بصفات المتوسط العام للقادة في العالم. ثم تعريته وتعديله ليتناسب مع العقلية واللغة المتداولة. المقياس يقسم صفات القيادة الي خمس حالات ويحدد ممارستين لكل منها لتطبيقها في ارض الواقع. ثم يحدد للمشارك بناء علي كل ذلك صفاته السلوكية والحالية ثم يحدد ماذا يحتاج ان يغير في نفسه قياديا. وأخيرا يحدد المقياس ما هي الامور التي ستعين وتساعد المشارك لتحسين قدراته القياديه.

ü      تطبيقات مقياس القائد النموذجي

ü      تحسين فاعلية عمل الفريق

ü      حل المشكلات والخلافات

ü      زيادة ملائمة العمل لقدرات القائد

ü      استعمال الصفات القيادية بأفضل ما يمكن

ü      تحويل الخلافات بين الافراد في المؤسسة الي قوه ابداعية حسب صفات القائد

ü      فهم صفات القيادة المختلفة وتأثير ذلك علي المنظمة

ü      فهم العلاقات بين افراد الفريق وقيادته وتطوير الفريق

 

 

المحاور

·        التعرف علي الصفات القيادية

·        تحديد الصفات التي تحتاج الي تطوير

·        مقارنة النفس بالقادة الاخرين

·        وضع خطة لتطوير النفس لتحسين الصفات القيادية بناء علي نقاط الضعف اخذ اقتراحات تطوير اخرى تساعد في الوصول لمرتبة القائد النموذجي.

الزمن : 12 ساعة يومين تدريبيين

بالإضافة إلى أمسية ( 30 ) قانون في القيادة - وهي من اهم القوانين التي تقدم في برامج مثل هذه البرامج

----------------------------------------------------------------------------

  • الزمان : من 3  إلى 10 مايو 2014  (6 أيام تدريبية + يوم الوصول استقبال وتعارف + يوم التوديع )

·        المكان : اسطنبول تركيا أو شرم الشيخ كمكان بديل (رحلة سياحية تدريبية تدريب قيادي داخلي وخارجي)

·        الرسوم : ( 2950 $ ) شاملة :

ü      السكن ووجبتي طعام  ( غرفة مزدوجة )

ü      التدريب – يتخلل التدريب استراحتين يقدم بهما ( كوفي بريك )

ü      المادة التدريبية + هدية مجموعة من البرامج والكتب الالكترونية القيادية.

ü      الشهادات  +  العضويات

ü      الاستقبال والتوديع

·        المدربون : من أكفأ المدربين على مستوى الوطن العربي

·        الشهادات : ( البورد العربي للتدريب - الأكاديمية الدولية للتدريب - المركز الأوروبي للتدريب والتنمية )

·         ( كلية تورنتو الكندية لمن يرغب برسوم ).

·        كل من يرغب الحصول على شهادات إضافية لكل برنامج على حده يسدد رسوم الشهادات

·        للمبدعين شهادة خاصة من ( النقابة المستقلة للمؤلفين والمبدعين )

العضويات :

·        عضوية البورد العربي للتدريب

·        عضوية I S T D  ( Society for Trainers & Developers International ).

الاتحاد الدولي للمدربين والتطوير

§    لمزيد من المعلومات

§      هاتف الكويت: 0096555990883









1637786
جميع الحقوق محفوظة للرؤي الجديدة الدولية 2012